Auteur : Roger Tessier - Yvan Tellier

Dans cet ouvrage, une vingtaine d'auteurs (psychologues sociaux, sociologues, éducateurs, psychologues cliniciens, philosophes) se penchent sur quatre grands problèmes reliés au changement intentionnel des organisations et des communautés.

1. Les orientations théoriques
   Que représente une entreprise de changement planifié dans le cadre des organisations ? À quels types de problèmes fait-elle écho ? Quelle expérience psychologique fait-elle vivre à ses promoteurs, à ses agents, à ses destinataires ?
2. La pratique du changement planifié
   Quelles en sont les méthodes et les techniques, quelles habiletés et aptitudes sont requises de la part du praticien ?
3. La place de la recherche
   Jusqu'à quel point des recherches de base appuient les théories du changement planifié ? Comment la recherche appliquée intervient-elle comme outil au plan de l'action ?
4. La critique du changement planifié
   À qui sert l'entreprise psychosociologique au plan politique ? Le changement planifié est-il autre chose qu'une savante manipulation ?