Auteur : Lise Frève

Des employés plus compétents pour une entreprise plus performante • La formation en entreprise : un gage de réussite.

Ce livre franc et direct propose des centaines de conseils et d'astuces qui vous aideront à énoncer clairement un objectif et un contenu de formation, à concevoir facilement des activités et des exercices ainsi qu'à choisir habilement des moyens d'évaluation. Vous apprendrez, entre autres, à :

• Définir les cinq situations suspectes et les sept situations correctes pour faire de la formation
• Énoncer un objectif de formation en une phrase, et un plan de cours en une page
• Évaluer le rendement de la formation à court, à moyen et à long terme
• Prévoir les dérapages et les détournements de formation
• Déceler un excellent formateur parmi les spécialistes… et parmi vos employés
• Reconnaître quand vous devez ou ne devez pas participer à une formation
• Vous désirez le succès ? Former pour réussir vous donne les moyens d'y parvenir.

Lise Frève est reconnue pour son approche vraiment pratique et drôlement sérieuse, toujours en lien avec la performance des entreprises. Cette employée de nuit devenue intervenante de calibre national possède une maîtrise en administration (gestion de la productivité humaine) et a développé une approche centrée sur le raisonnement et la responsabilisation. Associée chez Gescom Stratégies inc., elle fait de la formation et du coaching depuis plus de 15 ans. Elle est co-auteur de Superviser dans le feu de l'action (Éditions Transcontinental).