Auteur : Pierre Collerette - Gilles Delisle

Une approche pour intervenir dans les systèmes organisationnels.

Pierre Collerette a une maîtrise en psychologie des relations humaines de l'Université de Sherbrooke. Il est professeur en animation de groupe à l'Université du Québec à Hull depuis 1980. Auparavant, il a été en pratique privée comme consultant en organisation et en animation.

Gilles Delisle a une maîtrise en psychologie des relations humaines de l'Université de Sherbrooke. Il dirige le Centre Le Reflet, un regroupement de consultants en changement planifié. Il enseigne au niveau universitaire et est responsable du programme de formation à l'intervention gestaltiste dans les systèmes humains offert par le Centre Le Reflet.

Les membres de l'organisation ne s'impliquent pas assez des conflits nuisent à la cohésion du groupe; la productivité baisse.

On veut comprendre et agir sur la situation, mais on ne sait pas comment faire pour mobiliser l'énergie nécessaire pour la changer ni par où commencer.

Ce volume propose au lecteur une grille pour comprendre le changement et une méthode simple et rigoureuse pour implanter des changements dans les systèmes humains, quelle que soit leur taille, et ainsi les aider à se sortir des impasses qui les paralysent.