La direction participante par objectifs

Auteur : J.-L. Langevin - R. Tremblay - L. Bélanger

« La direction participative par objectifs » s'adresse au manager désireux de développer ses connaissances et ses habiletés dans une double perspective d'accroissement de son efficacité et de sa satisfaction au travail. De façon plus spécifique, ce livre intéressera le manager (président, directeur général, gérant de succursale, directeur de service, cadre intermédiaire, formateur, etc…) qui veut :

- évaluer et améliorer la qualité des services à ses clients

- clarifier sa contribution et ses responsabilités au sein de l'organisation

- déterminer de véritables objectifs en management

- évaluer sa performance à partir des résultats produits

- assumer la responsabilité entière de son poste

- appliquer et implanter la DPO dans le contexte particulier de son organisation.

Les managers qui utilisent déjà la DPO dans leur organisation constatent de nombreux autres avantages notamment :

- la négociation des objectifs personnels au sein des équipes

- une préoccupation accrue du client et des résultats

- l'amélioration des relations entre supérieur et subordonnés

- l'élimination du chevauchement dans les responsabilités des équipes de travail.

Les auteurs ont intégré dans cet ouvrage les données récentes des sciences de l'administration développées à la fois par la recherche universitaire et par la pratique de la consultation pour donner au lecteur un outil de gestion simple, réaliste et concret.

Numéro d'inventaire : 22488
Éditeur : Presses de l'Université Laval
Collection : Dossiers management
Numéro(s) du livre : n.d.
ISBN : 0-7746-6781-8
Année d'impression : 1976
Poids : 510 gr

Prix : 8,00 $
Conversion de ce montant en ligne : Euros | US Dollars | Autres